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Notre équipe

Haffner Energy est une Société Anonyme à Conseil d’Administration depuis le 23 novembre 2021.

La Société est administrée par un Conseil d’Administration qui détermine les orientations de l’activité de la Société et veille à leur mise en œuvre, conformément à son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité.

Les Co-Fondateurs

Nous sommes particulièrement fiers de nous appuyer sur un Conseil d’Administration paritaire dont trois administratrices indépendantes. Aux côtés de notre équipe dirigeante, nos administrateurs jouissent d’une envergure internationale, nous apportant hauteur de vue et perspective de premier ordre sur l’évolution du marché des énergies et carburants renouvelables, dans ses multiples aspects règlementaires, économiques et technologiques.

Marc Haffner
Co-Fondateur - Directeur général délégué en charge de la technologie - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité de la Déontologie et de la Stratégie
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Philippe Haffner
Co-Fondateur - Président-Directeur Général - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité d'Audit
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Notre Comité exécutif

Haffner Energy est dirigé par un Comité exécutif composé de six membres. Il a pour fonction de définir les grands axes stratégiques de la Société et leurs impacts sur les équilibres financiers et de gestion.

Laure Bourdon
Directrice de cabinet du Président Directeur-Général - Directrice de la communication et des affaires publiques
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Marcella Franchi
Directrice business développement - Head of SAF
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Marc Haffner
Co-Fondateur - Directeur général délégué en charge de la technologie - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité de la Déontologie et de la Stratégie
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Philippe Haffner
Co-Fondateur - Président-Directeur Général - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité d'Audit
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Pascaline Kishtoo-Denis
Directrice juridique - Directrice des Ressources Humaines
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Michael Zabera
Directeur Administratif et Financier
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Notre Conseil d’Administration

Le Conseil d’Administration de Haffner Energy compte six administrateurs, dont deux sont indépendants.

David Corchia
Représentant permanent d'un administrateur non-indépendant (Eren Industries SA)
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Xavier Dethier
Représentant permanent d'un administrateur non-indépendant (Europe et Croissance) - Membre du Comité de la Déontologie et de la Stratégie
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Francesca Ecsery
Administratrice indépendante - Présidente du Comité de la Déontologie et de la Stratégie
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Marc Haffner
Co-Fondateur - Directeur général délégué en charge de la technologie - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité de la Déontologie et de la Stratégie
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Philippe Haffner
Co-Fondateur - Président-Directeur Général - Administrateur non-indépendant - Membre du Comité d'Audit
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Olivier Piron
Représentant permanent d’un administrateur indépendant (Société E-Venture Management and Investment srl) - Président du Comité d'Audit
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Pour exécuter sa mission, le Conseil d’Administration s’appuie sur deux Comités spécialisés : le Comité d’Audit et le Comité de la Déontologie et de la Stratégie.

 

Le Comité d’Audit

Le Comité d’Audit est un Comité spécialisé du Conseil d’administration dont les missions principales sont le suivi du processus d’élaboration de l’information financière dans ce cadre. Il doit notamment s’assurer de la mise en œuvre des procédures de contrôle interne et de la gestion des risques dans la Société et ses éventuelles filiales, le suivi du contrôle légal des comptes sociaux et consolidés par les commissaires aux comptes du groupe et le suivi des règles d’indépendance et d’objectivité des commissaires aux comptes.

 

Le Comité de la Déontologie et de la Stratégie

Le Conseil de la Déontologie et de la Stratégie assiste le Conseil d’Administration dans toute décision concernant la composition des instances dirigeantes de la Société et de ses filiales.

Il formule des propositions au Conseil d’Administration sur le mode de répartition de la rémunération annuelle globale entre les différents membres du Conseil d’Administration ainsi que sur la définition du montant et les modalités de la rémunération allouée à chacun des dirigeants mandataires sociaux.

Il peut également formuler des préconisations au Conseil d’Administration en matière de partage de la valeur entre salariés et actionnaires et peut faire part de ses préconisations au Conseil d’Administration sur l’équilibre entre le niveau de rémunération de l’ensemble des collaborateurs, la rémunération de la prise de risque de l’actionnaire et les investissements nécessaires pour assurer la pérennité de l’entreprise.

Plus largement, le Comité émet des recommandations et des avis destinés au Conseil d’Administration sur les questions liées à la stratégie de l’entreprise ; ainsi que sur les questions en matière sociale, sociétale ou environnementale de l’entreprise.

A ce titre, il peut être consulté par le Président du Conseil d’Administration sur l’ensemble des projets majeurs liés au développement et au positionnement stratégique de la Société en particulier sur les projets en France et à l’étranger, de partenariats ou d’investissements importants, de restructurations internes et d’acquisitions et de cessions significatives et formuler des recommandations au Conseil d’Administration sur ces questions.